En este artículo te explicaremos detalladamente algunas cosa que saber antes de emprender. Es algo que muchas veces se considera, o se incorpora en las posibilidades con el fin de obtener un ingreso extra, y otras personas si lo piensan como el camino a tomar en su vida para el giro comercial o manera de sobrevivir, claro, acá debemos tomar una pregunta que escuchamos muchas veces en cursos de emprendimiento:

¿El emprendedor nace o se hace?

Una persona respondía que ambas y si, pensemos hay personas que tienen ideas y buscan el medio para hacer posible sus ideas y resultan ser un éxito. Por otro lado tenemos a las personas que tienen necesidad porque han quedado sin empleo y ya tienen mucho tiempo sin poder obtener ingresos, algo que muy frecuente lo vemos en Latinoamérica, claramente este emprendedor no nació siendo emprendedor tuvo que hacerse emprendedor, y logran salir adelante.

Entonces como motivación para aquellos luchadores independientemente si naciste o tuviste que hacerte emprendedor, toma en cuenta lo siguiente las siguientes recomendaciones, es indispensable que sepas que esto no esta escrito en piedra, realmente lo que lleva al éxito es la creatividad administrativa, para poder sobrellevar las diferentes actividades y retos que se irán presentando entonces, esto tómalo como recomendaciones, no estas solo, sabemos el miedo que muchas veces se tiene antes de iniciar un proyecto.

¿Qué debo considerar al emprender?

Emprender es un reto que muchas veces te permite ir adquiriendo experiencia en temas que seguramente nunca te paso por la mente que ibas a aprender, pero hay personas que ya han pasado por esto y nos viene muy bien una pequeña ayudadita para saber aquello a lo que debemos ponerle atención:

Capital

Cada persona sabe el nivel de capital que tiene, hablando de dinero y recursos para poder comenzar, los recursos son patrimonio del proyecto, el capital tienes que saber que al invertirlo desde el inicio tienes que aprender a separar porcentualmente el dinero desde el momento inicial, esto será tu piedra angular, y hay ocasiones en las que invertirá posiblemente lo único que tengas.

Precios

Esto es algo que suele ser recurrente los emprendedores compran algo piensan cuánto quieren ganar y vámonos a vender, pero no, siéntate, y estudia realmente lo que quieres obtener, y súmale a esto lo necesario no lo que piensas que es solo para hacerte rico o algo por el estilo, incluye algunos costos como:

• Publicidad
• % de ganancia
• Precio costo por unidad
• % de envío o totalidad del mismo
• Costos fijos
• Costos variables

Claro que todo dependerá de tu modelo de negocio, si es manufactura incluyes prácticamte todos si es un modelo totalmente virtual dedicado a la reventa posiblemente no requieras de costos fijos o serán limitados, pero la idea principal es no tomes el producto y asumas el precio en que quieres vender, también compara tu precio con el de la competencia.

Metas y objetivos

Establece tus metas, esto talvez para muchos emprendedores al principio lo ven como algo que no necesitan hacerlo o es algo de poca importancia, ten por seguro que las metas te motivarán a seguir, conoce que tan cerca estás de alcanzar lo que te has propuesto, y rétate, una vez que alcances algo, esto te ayudará increíblemente a llegar al objetivo, es decir a esa fracción del sueño, te recomendamos que para esto utilices el formato SMART algo que es altamente probable que lo escuches repetidas veces pero esque es lo mejor que puedes utilizar para no despegar los pies del suelo, para volar primero tienes que aprender a gatear, es asi de simple.

¿Quieres llegar a un millón en ventas? Pues primero debes ganar cientos, posteriormente miles para llegar a eso que tanto deseas, y con cada paso que concluyes estarás más cerca.

No dirijas todo a utilidad o ganancia

Otro problema muy frecuente es que todo se toma como ganancia, regresamos el tema de los precios, pero para que sepas que una parte de tu utilidad lo vayas separando y sumando a la inversión, o guardando para cualquier eventualidad que requiera acción inmediata. 

Imagina tener todo destinado a utilidad y resulta que le suben al precio de tu materia prima, o al producto que comercializas, si no estas preparado podrían pasar dos cosas:

1. Compras menos cantidad por lo que ahora tus niveles de venta podrían verse comprometidos.
2. Te endeudas, esto es muy frecuente, pero ¿Para qué endeudarte? Si bien es verdad que es una modalidad de crecimiento, “vía deuda” nosotros más te recomendamos que intentes el crecimiento “vía productividad”.

Ya llegará el día en que te puedas dar el lujo de replantear los porcentajes, porque tu emprendimiento se convertirá en una empresa exitosa.

Ten paciencia

De esto se carece en muchas ocasiones, bien dicen que trabajar por un sueño puede ser un camino lleno de obstáculos, justamente esta es la mejor razón para que planifiques tus metas, con la paciencia llegarás muy lejos, trabaja en ella, todos quisiéramos tener éxito muy rápido pero la realidad es que cuando emprendes hay meses en los que te puede ir muy bien como meses en los que puede ser que tus ventas apenas cubran los costos o gastos, asi que cuando esto pase tu ya tendrás preparado un plan de contingencia porque has separado un poco en porcentaje para estas eventualidades.

La crisis siempre pasa pero debes tener una planificación para la misma y poder aguantarla.

No dejes todo de lado solo porque sí cuando las cosas vayan mal, ya ves que hasta como chiste toman que el Latino por lo general dura tres años con una empresa y luego la cierra para comprarse un carro o una casa, que si ha pasado en muchas ocasiones, pero podemos demostrar que somos capaces de todo, con paciencia todo llega.

Actualízate todo el tiempo

Una vez que ya puedas disponer de capital para poder capacitarte hazlo, nunca dejes de lado el aprendizaje, recuerda que el conocimiento se suele ir actualizando con nuevas técnicas, tendencias, tecnologías incluso que pueden ir facilitando la gestión de las empresas, ya hace un tiempo atrás las personas trabajaban como querían teniendo una mala administración en diferentes áreas como la dirección, el hecho de que querían hacer todo por sí mismos (que esto probablemente al inicio te podrá tocar asumir la mayoría de las responsabilidades y actividades), no todos conocían hacia donde se debía caminar, y muchas otras cosas y muchos de estos problemas mejoraron a razón que Henry Fayol establece sus catorce principios.

Con esto vamos al punto que, incluso aquello que te puede parecer aburrido como la teoría es indispensable para que puedas mejorar, así que no dejes de lado nunca la oportunidad de aprender, que esta sea una de tus actividades principales cuando estés listo para hacer esta inversión tan importante para el crecimiento.

Y bien estas son solo algunas de las cosas que debes tener en mente al emprender un negocio, queremos lo mejor para tu empresa, en nuestro blog irás encontrando temas de interés diversos que te pueden servir para tu crecimiento.

 

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